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睢宁农商银行:抓牢“早、细、实”,用“党建红”编写开门红
  睢宁农商银行:抓牢“早、细、实”,用“党建红”编写开门红
  党支部书记带领党员做好归纳营销。
  本报讯 “风劲帆满图新志,砥砺猛进正当时”。面临新一年的任务方针和新一轮的时机应战,睢宁农商银行整体干部职工在抢先抓早、量质并重中,顺势而上,胜在阳春!
  杰出“早”字当头。该行党委将2020年开门红作为“不忘初心,紧记任务”主题教育的查验之举,从上一年11月初就提早谋篇布局、谋划来年。多方调研、搜集定见,在总结经验和研判剖析中拟定科学合理的竞赛计划、保证办法和激励机制。统一思想、坚定信心,上一年12月20日举行开门红动员大会,引导全员要紧抓消费旺季、人流热潮和商场改变的“三个时机”,把主题教育的学习效果转化在作业的履行和成果的贡献上。造势宣扬、服务保证,统筹履行好形象宣扬与后勤保证作业,保证厅堂分流、宣扬品发放、电子机具保护、人力资源装备“四个到位”。
  做到“细”字为先。该行不仅把开红门当作归纳营销的“黄金季”,更是将其作为信息获取的“钻石期”。在做细阳光信贷、做细方针群体、做细务工联络人和做细产品流程的基础上,针对近40万新年返乡大众的“社保卡激活、医保缴费、补助收取”等方针时机,充分发挥网点广、人员多的优势,全面收集和完善客户档案,打开“信息+产品+宣扬”的一揽子营销服务,完成由“做事务”向“做客户”改变。
  坚持“实”在其上。立足于怎么推进党建与运营“深度交融、双赢双优”这一主题,开门红期间以打开党员干部“四比四强”活动为抓手,全面激起抢先创优认识,营建比学赶超的稠密气氛。从“督导强”变为“帮扶强”。该行党委建立安排推进小组和督导帮扶小组,亲近重视各单位作业情况,在走村串户、借款投进、不良清收、产品推介等方面打开帮扶,构成上下贯穿、前后联接的推进机制。由“党员冲”引领“全员冲”。要求党员饯别“处处当前锋、事事做榜样”的要求、中层干部争当“以身作则,冲锋陷阵”的营销斥候;各支部安排辖内网点彼此学习、彼此协助,构成彼此PK的生动局势。
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