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南通农商银行为复工复产注入金融活水
  南通农商银行为复工复产注入金融活水
  面临新冠肺炎疫情对当地经济发展带来的冲击,南通农商银行坚持以“深耕本乡、服务当地”为主旨,据守支农支小商场定位,大力提高普惠金融服务水平,竭尽全力做好疫情防控和金融服务。到一季度末,该行各项借款余额418.84亿元,比年头增加18.65亿元,增幅4.67%,涉农及小微企业借款290.59亿元,较年头增加14.42亿元,增速7.44%。普惠型小微企业借款、普惠型涉农借款增速分别为6.22%、23.85%,均超越各项借款增速,为企业复工复产注入了金融活水。
  着力瞄准顶层规划“稳”投进。一是优先保证额度。清晰开门红阶段性投进方案,全年信贷投进从时点查核转变为时点和日均双查核,增设优异客户经理单项奖赏,查核体系愈加科学,鼓舞支行早投进早收益。二是加大投进力度。对六家要点支行借款权限调整至5000万元(含)以下,对9家中心支行借款权限清晰为3000万元(含)以下,扩展支行信贷权限,全力协助当地经济跑出“加速度”。三是配强营销部队。分批次打开要点支行、小微支行客户经理双选,核定要点支行客户经理数量,支行行长及客户经理进行双向选择确认终究留下的人员,缺编的由总行一致分配,进一步提高支行行长与客户经理的作业配合度。一季度完结一切信贷支行客户经理双选,调集客户经理16人次。
  全力支持金融抗疫“优”投向。一是存量客户盯梢保护到位。疫情期间,该行要求各支行对2020年4月底前到期的1334户、金额20.46亿元客户进行了解排查,把握客户到期借款还款预期、续贷需求、增量需求,以及发作疫情以来对该行信贷产品、信贷服务等方面的客户意向。二是受困企业帮扶输血到位。对受疫情影响大、生产经营的确存在困难的客户,特别是小微企业和个体工商户,坚决不盲目抽贷、断贷、压贷,尽力经过展期、续贷宝等多种方法予以宽限或周转。三是复工复产需求匹配到位。该行专门开发了“战争快贷”“复工闪贷”“民生保证贷”“优农助商贷”四款特征产品,精准匹配客户融资需求。产品规划最长3个月的免息期,实在减轻企业还款担负,活跃助力辖区内疫情相关企业、民生保证企业、小微及三农企业复工复产。
  奋力扶农助小“提”质效。一是科技赋能完成快速对接。加速上线营销一体化途径,探究自主构建乡村金融大数据库,为网格化营销精准落地奠定根底。加速引进并上线推行“才智微贷体系”,有用整合行熟行外数据、线上线下途径、对公对私产品,开发完善客户挑选引荐、申贷流程管控、营销进程监控等功能,构建“特性定制、批量获客、精准营销、实时盯梢”的营销新模式,鼓舞全员营销、全网获客。二是重塑流程完成快速批阅。在普惠金融部派驻3个1000万以下专职批阅人,并设置2个预审岗,经过岗位约束与团队协作,化解信息不对称、沟通不顺利等问题,构成平衡危险与报答的授信事务运作机制。三是途径对接完成快速落地。该行加强与省农担公司协作,用足方针盈利,使用“惠农贷”“惠农快贷”客户疫情期间享用省财务担保费折半征收的方针,有用缓解“三农”融资担保难题,减轻客户还款资金压力,到一季度末,该行新增“惠农贷”客户22户,金额1480万元。
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